“我是调度中心，”埃布尔达总工程师抓起对讲机，用一口流利的英语神色严峻地呼叫道：“电厂、水厂、各站和各抢修队注意，我是调度中心，现在进入并网倒计时，请严守操作规程，按原计划分路合闸，确保主城区电网安全……”

设备都检测过，但正式运行前谁也不敢保证不会出问题。

主城区电网架设不易，不能因此而前功尽弃。所以各变电站必须全部断开与132千伏高压线路的联系，直到确认输出电压稳定和高压线路没问题后，才会一个一个合闸通电。

实实在在的设备好收钱，自动化控制系统却没那么容易定价。

穆罕默德不想错过这个千载难逢的机会，眉飞色舞地接着介绍道：“先生们，相信大家已经注意到埃布尔达总工正使用对讲机进行调度指挥。十分钟之后，抢修工程的另一个奇迹nB电网自动化控制系统将正式投入使用，取代这种最原始也是最落后的指挥调度方式。

nB电气的微机继电保护技术和可靠产品，以及我公司卓越的安装和调试能力。将为科威特电网提供现代化的设备监视控制管理和远程在线监测，确保电力系统稳定可靠供应，以及最优化的、灵活多样的电力负荷管理结构。

我身后的这个大屏，具有可靠的管理系统模拟和仿真功能，从上面可以直观的监测电网运行。通过我左手边的这一系列自动化控制装置。可以对电厂升压站、开关站和变电站等终端进行远程控制，实施智能负荷卸载、发电机出力分担、中低压自动电源切换、中压回路故障定位、隔离和网络重构、电量监测和分路计量、实时一次设备检测和维护管理、报警及事件管理等操作……”

三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做标准。

在这么短时间内，安装一套尚未成熟的电网自动化控制系统，就是想利用这个机会把接下来的大规模电网重建标准树立起来。

为了业务。为了业绩，冒点风险也是值得的。

出问题不怕，怕得是解决不了问题。

为确保万无一失，nB电气自动化控制专业的工程师几乎都来了。连章程都亲自上阵，在通信机房里整整泡了两天，直到三小时前才回保姆船洗了个澡。换上干净衣服，并马不停蹄地赶回这里见证这一几乎可以影响到nB电气今后十年发展的历史时刻。

倒计时进入最后十五秒，随着埃布尔达总工程师一声令下，驻守在舒威赫电厂的电气工程师率先终于合上升压站的断路器。

所有人都捏着一把汗，两分钟后接二连三的传来好消息。

升压变压器安全运行，三十多公里132千伏高压线路安全，开关站一切正常。1号132千伏变电站通电运行，1号33千伏变电站通电运行……

直到最后一台33千伏变压器投入使用，直到做完几个自动化控制试验，埃布尔达总工程师才如释重负地回头道：“先生们，我想我们已经成功了。”

调度中心里再次响起热烈的掌声，副首相萨巴赫等科威特高官不约而同的站起身来，与所有工作人员一一握手表示最由衷的感谢和祝贺。

穆罕默德强按捺下心中的激动，紧握着科威特国家电力公司董事长费萨尔的手，一脸诚恳地说：“董事长先生，非常抱歉。这只是试运行，我们至少需要半个月时间，才能把电网移交给您。”

大战刚过，百废待兴，就算现在接管过来也没那么多人手。何况人家这么做是一种负责任的体现，费萨尔董事长毫不犹豫地同意道：“当然没问题，事实上就算您不说，我们也会提出相应的请求。”

沙特国家电力公司董事长阿卜杜勒.阿齐兹可不会错过这个千载难逢的机会，立即把萨巴赫副首相拉到一边，不失时机地讨论起由穆罕默德公司施工，架设一条高压线路，给科威特南部地区提供电力的可能性。

真正的大老板麦特布王子则拉着重建委员会官员，就其余几座电厂修复工程进行磋商。科威特国家电力公司调度中心一下子成了生意场，当记者们被邀请进来参观时，已敲定总合同额高达16亿美元的订单。

回保姆船的路上，陈正淮心里很不平衡，唉声叹气地说：“14亿美元的大单啊！付出和收获太不对等了，沙特国家电力公司就提供了一些工程车辆和一部分设备，居然成了最大赢家。”

章程笑了笑，若无其事地说道：“那是人家卖电的，况且在输电线路的架设上我们还能分到一杯羹。”

“大钱都被沙特赚了，你一点都不心疼？”

两座电厂的重建工程交给穆罕默德电力安装公司总承包，电网自动化控制系统又获得科威特电力公司的认可，赚钱的日子在后头，章程对这个结果满意到极点，不无兴奋地说：“没沙特出面我们一分钱都赚不到，有什么好心疼的？”